Comités

L’AMC compte sur divers comités pour soutenir sa gouvernance et l’ensemble de ses activités. Chaque comité se compose d’administratrices et administrateurs nommés par le Conseil d’administration (le « Conseil »). Certains comités comprennent aussi des membres nommés par le Conseil, des membres actifs nommés par les personnes déléguées du Conseil général (CG) à l’Assemblée générale annuelle (AGA) de l’AMC, ou des expertes ou experts nommés par le Conseil.

Les postes dans les comités sont assortis de mandats d’une durée maximale de trois ans, renouvelables une fois, à l’exception des postes de membres étudiants et étudiantes en médecine et des postes de membres médecins résidents et médecins résidentes, dont les mandats d’un an sont renouvelables deux fois.

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Comité des nominations

• Guider le Conseil d’administration dans le processus des nominations aux comités et aux organismes et groupes consultatifs internes et externes, à l’exception des comités de recherche, qui relèvent directement du Conseil d’administration.
• Effectuer, à la demande du Conseil, des recherches supplémentaires pour les groupes de travail ou les comités de recherche nouvellement formés.  
• Étudier les demandes de propositions de candidatures de médecins à des instances ou à des organismes externes qui n’ont aucun lien hiérarchique avec l’AMC.
• Aider le Comité des mises en candidature, au besoin.

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Comité de la vérification et des finances

• Superviser la gestion financière globale de l’Association, ce qui comprend la gestion des risques financiers, l’aperçu du budget annuel et la fonction d’audit externe.
• Surveiller l’intégrité et la crédibilité des états financiers vérifiés de l’Association, assurer la liaison avec l’auditeur externe et superviser l’audit.
• Présenter au Conseil d’administration de l’AMC des recommandations sur les cotisations, la nomination des auditeurs externes et l’administration du régime de retraite de l’AMC.
• Recevoir des rapports de l’équipe de gestion des risques et des bilans périodiques sur les questions financières de l’entreprise ainsi que les états financiers consolidés de fin d’exercice.

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Comité des prix et distinctions

• Présenter au Conseil d’administration un rapport annuel sur le programme des prix et distinctions de l’AMC, qui reconnaît les réalisations, le leadership et la contribution des médecins, des particuliers et des organisations, conformément à la vision de l’AMC.
• Proposer des candidatures au Temple de la renommée médicale canadienne.

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Comité d’éthique

• Élaborer, interpréter ou recommander des modifications au Code d’éthique et de professionnalisme de l’AMC et conseiller l’Association sur les enjeux éthiques qui lui sont présentés.  
• Conseiller l’Association sur les questions d’éthique qui découlent des progrès scientifiques et technologiques en sciences de la santé et sur les enjeux éthiques qui intéressent ou préoccupent la profession médicale. 
• Conseiller l’AMC sur les questions d’éthique liées à ses stratégies et à ses priorités fondamentales.

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Comité de gouvernance

• Donner des conseils et faire des recommandations au Conseil d’administration et à l’AGA sur l’approbation des règlements et la gouvernance de l’Association (à l’exception des mises en candidature et des nominations).
• Examiner les propositions de nature organisationnelle des membres.

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Comité des ressources humaines et de la rémunération

• Faire des recommandations au Conseil au sujet du recrutement, de la rémunération, de l’évaluation, de la gestion du rendement et de la planification de la relève du chef de la direction de l’AMC.  
• Faire des recommandations au Conseil au sujet de la rémunération de l’ensemble des postes de direction électifs ou nominatifs.  
• Faire des recommandations au Conseil sur les principes directeurs des conseils d’administration des filiales qui guideront l’établissement de la rémunération de leurs directions respectives.  
• Encadrer l’équipe de la haute direction de l’AMC dans la gestion de la rémunération, des évaluations, du rendement et de la planification de la relève. 
• Gérer la politique sur un milieu de travail respectueux.

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Comité des mises en candidature

• Remettre au CG de l’AMC un rapport annuel et assurer le recrutement et le maintien d’un leadership solide et équilibré pour l’Association.  
• Lancer des appels de candidatures représentatifs de la diversité et de la composition démographique des effectifs médicaux. 
• Interagir avec les divisions, les sociétés affiliées et les membres afin de soumettre des candidatures au CG aux fins de ratification.